RKW Perspektiv-Cockpit

Das RKW Perspektiv-Cockpit richtet sich an Entscheider mittelst?ndischer Unternehmen. Er ist auf die Bedarfe von kleinen und mittleren Betrieben zugeschnitten. Er eignet sich f?r alle Branchen und ein erhebliches Spektrum an Unternehmensgr??en: von jungen Unternehmen bis hin zum Bestandsunternehmen sowie von Handwerksunternehmen bis zum mittelst?ndischen Industriebetrieb.

Wir nehmen dabei eine neutrale - aber kritische - Perspektive auf die verschiedenen Bereiche Ihres Unternehmens ein. Dabei betrachten wir nicht nur die wesentlichen Elemente Ihres Unternehmens getrennt voneinander, sondern auch in ihrem Zusammenspiel. Dabei schneiden wir die Analyse und die Handlungsempfehlungen individuell auf Ihr Unternehmen zu.

Was k?nnen Sie von dem RKW Perspektiv-Cockpit erwarten?

Neben einer entsprechenden Vorbereitung f?hren wir mit den Entscheidern Ihres Unternehmens einen zweit?tigen Workshop auf Augenh?he durch. Profitieren Sie dabei von unserer Erfahrung. Das RKW Th?ringen ist Partner des Mittelstandes ? bereits seit 100 Jahren.

Wir geben Ihnen einen Leitfaden mit individuellen Handlungsempfehlungen und damit Perspektiven an die Hand, um zuk?nftig strukturiert an Ihrem Gesch?ftsmodell und aktuellen Herausforderungen arbeiten zu k?nnen. Dar?ber hinaus bieten wir Ihnen bei Bedarf konkrete Unterst?tzung an.

Es lohnt sich, im Tagesgesch?ft einmal innezuhalten und sich genau dar?ber klar zu werden, welchen Weg in die Zukunft das Unternehmen gehen soll.

F?r die nachhaltige Verankerung eines Gesch?ftsmodells ist h?ufig eine solide Entscheidungsgrundlage wesentlich. Neben den aufgezeigten Perspektiven besteht daher die M?glichkeit, den Strategieprozess aufbauend an diese Analyse zu intensivieren.

Wie bereits geschildert, sind die Einsatzm?glichkeiten sehr vielf?ltig. Besonders sinnvoll ist Das RKW Perspektiv-Cockpit, wenn:

Sie aktiv an Ihrem Gesch?ftsmodell arbeiten wollen
Sie die neutrale Sichtweise eines unabh?ngigen Experten ben?tigen
Eine Nachfolge in Ihrem Unternehmen ansteht
Sie Unterst?tzung bei konkreten Herausforderungen ben?tigen

Ihre Vorteile auf einen Blick

Erprobte RKW-Methodik: systematische Analyse aller Unternehmensbereiche
Unvoreingenommen: neutrale Au?ensicht auf St?rken und Schw?chen
Detailliert: ausf?hrliche Standortbestimmung unter Ber?cksichtigung, individueller Kriterien
Nachhaltig: inklusive eines handlungsorientierten und praxisnahen Beratungsberichts
F?rderf?hig: bis zu 80 Prozent Zuschuss durch das BAFA m?glich