Die Digitalisierung wirkt sich auf s?mtliche Bereiche unseres Lebens aus und geht somit auch mit starken Ver?nderungen innerhalb der Gesellschaft und Wirtschaft einher. F?r Unternehmen stellt sie damit Chance und Herausforderung zugleich dar. Im Zusammenhang mit Digitalisierung ist h?ufig von ?Industrie 4.0? die Rede. So werden bestehende Unternehmensprozesse aufgrund digitaler Technologien und innovativer Gesch?ftsmodelle zunehmend automatisiert, flexibilisiert und individualisiert. Aufgrund der Vernetzung von Anlagen und Maschinen und den sich radikal ver?ndernden Kundenbed?rfnissen m?ssen so nicht selten ganze Wertsch?pfungsketten und Gesch?ftsmodelle neu gedacht werden. Solche digitalisierten Prozesse und Innovationen k?nnen von Unternehmen aktiv zum eigenen Vorteil genutzt werden. Beispielsweise k?nnen Kosten auf lange Sicht reduziert und Produktionsprozesse interessanter gestaltet werden. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen h?ngen bei der Anpassung ihrer Arbeitsmethoden und Prozesse leider h?ufig zur?ck.

Wir als RKW Th?ringen unterst?tzen Sie mit unserem Know-how aus ?ber 25.000 Beratungen gerne dabei, die Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung auszumachen und als Vorteil f?r Ihr Unternehmen zu nutzen. Dabei analysieren wir nicht nur bestehende Potenziale, sondern vermittelt Ihnen dank unserem breiten Netzwerk mit ?ber 300 gepr?ften Unternehmensberatern auch gleich den richtigen Experten. Dar?ber hinaus pr?fen wir die F?rderf?higkeit Ihres Vorhabens und beantragen ggf. auch gleich eine passende Beratungsf?rderung. Nachfolgend erfahren Sie alles ?ber m?gliche Inhalte von Unternehmensberatungen im Bereich Digitalisierung sowie verschiedene F?rderm?glichkeiten.

Warum eine Beratung zur Digitalisierung sinnvoll ist!

Da es sich bei der Digitalisierung um ein sehr umfassendes Thema handelt, das sich nahezu auf jeden Bereich im Unternehmen auswirken kann, ist eine pragmatische Methodik sehr wichtig. H?ufig ist ein entsprechendes Projekt auch mit hohen Investitionen verbunden. Ein Gelingen ist daher besonders wichtig. Themenbereiche, die regelm??ig Ausgangspunkt von Digitalisierungsvorhaben darstellen:

  • Digitalisierung der internen (und ggf. externen) Organisationsabl?ufe und Produktionsprozesse
  • Automatisierung von Prozessen und Abl?ufen
  • Digitalisierung des Marketings
  • IT-Sicherheit
  • Aufbau von interner Fachkompetenz
  • Business Intelligence und Big Data
  • K?nstliche Intelligenz

Aufgrund der vielf?ltigen Thematik ist eine genaue Analyse der Herausforderungen sowie die Ableitung entsprechender Ma?nahmen bei Unternehmensberatungen zum Thema Digitalisierung besonders wichtig. Nur auf diese Weise kann eine Erreichung der Beratungsziele auch sichergestellt werden. Durch unsere ganzheitliche, neutrale Betrachtung und unserem breiten Netzwerk an unabh?ngigen Experten finden wir garantiert die richtigen Ansatzpunkte, um den Erfolg Ihres Digitalisierungsprojektes zu gew?hrleisten.

Egal ob Handwerksbetrieb oder Einzelh?ndler ? nahezu jede Branche wird sich im Zuge der Digitalisierung ver?ndern. Umso wichtiger ist es f?r Unternehmer, fr?h auf diese Ver?nderungen zu reagieren und entsprechende Ma?nahmen einzuleiten. Eine Unternehmensberatung durch externe Experten hilft Ihnen dabei, die richtigen L?sungsans?tze f?r wichtige Fragestellungen zu finden. Essenzielle Fragen im Rahmen solcher Beratungen sind zum Beispiel:

  • Was ist meine Zielgruppe von morgen?
  • Welche W?nsche wird diese Zielgruppe haben?
  • Welche Produkte oder Dienstleistungen k?nnen diese W?nsche erf?llen?
  • Wie kann ich existierende Produkte und Dienstleistungen verbessern, um damit auch k?nftig Geld zu verdienen?
  • Ist mein Gesch?ftsmodell in Zukunft noch tragf?hig?
  • Welche Prozesse m?ssen optimiert werden?
  • Wie kann ich diese Prozesse am besten optimieren?

Vor allem die Frage nach der k?nftigen Tragf?higkeit eines Gesch?ftsmodells besch?ftigt viele Unternehmen im Zuge der Digitalisierung. Mit unserer Workshop-Reihe Gesch?ftsmodell 4.0 nehmen wir uns genau dieser Fragestellung an, pr?fen Ihr Digitalisierungspotenzial und unterst?tzen Sie bei der Planung und Umsetzung geeigneter Ma?nahmen zur Anpassung des Gesch?ftsmodells. Neben der Workshopreihe ?Gesch?ftsmodell 4.0? veranstalten wir vom RKW Th?ringen auch noch eine ganze Reihe weiterer Workshops und Seminare f?r mittelst?ndische Unternehmer. Hier finden Sie alle anstehenden Veranstaltungen im ?berblick.

F?rderm?glichkeiten f?r Unternehmensberatungen im Bereich Digitalisierung

Im Rahmen von Unternehmensberatungen im Bereich Digitalisierung legen wir vom RKW Th?ringen Unternehmen mit entsprechendem Beratungsbedarf in erster Linie die Th?ringer Beratungsrichtlinie der Gesellschaft f?r Arbeits- und Wirtschaftsf?rderung des Freistaats Th?ringen (GFAW) nahe. Dabei handelt es sich um eine Beratungsf?rderung f?r bestehende Unternehmen, die ein vielf?ltiges Spektrum an Beratungsthemen abdeckt. Die Th?ringer Beratungsrichtlinie kann au?erdem beliebig h?ufig in Anspruch genommen werden und steht auch Vereinen und gemeinn?tzigen Unternehmen offen, solange diese gewerbliche Zwecke verfolgen. Auf der Seite zur Th?ringer Beratungsrichtlinie erhalten Sie einen genaueren ?berblick ?ber das F?rderprogramm. Mit unserem Zuschussrechner k?nnen Sie die konkreten Konditionen gleich online kalkulieren. Zudem bietet unser RKW F?rderservice die M?glichkeit, sich voll und ganz auf die Beratung zu konzentrieren und das komplette F?rdermanagement uns zu ?berlassen.

Neben der Th?ringer Beratungsrichtlinie betreuen wir au?erdem auch das GFAW-F?rderprogramm Th?ringer Gr?nderrichtlinie. Diese richtet sich an all diejenigen, die eine Unternehmensgr?ndung planen oder ein bestehendes Unternehmen ?bernehmen wollen.

M?chten Sie mehr erfahren?

Das RKW begleitet kleine und mittlere Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung. M?chten Sie sich unverbindlich informieren? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Direkt zu unserem Kontaktformular.

Andr Pesch Leiter Beratungsdienst

0361 551-4360
Andr Pesch

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