Moderne Organisationsformen k?nnen ein Unternehmen wettbewerbsf?higer machen. Gleichzeitig erfordert ein Projekt zur systemischen Organisationsentwicklung ein hohes Ma? an Disziplin und Know-how. Welche Organisationsform eignet sich aber f?r Ihr Unternehmen, was f?r agile Arbeitsmethoden gibt es und wie k?nnen die eigenen Mitarbeiter motiviert werden? Fragestellungen, Methoden und Strategien rund um die Organisationsentwicklung eigenen sich besonders f?r eine systemische Organisationsberatung. Als RKW Th?ringen haben wir bereits mehr als 25.000 Unternehmensberatungen in Th?ringen erfolgreich begleitet. Die letzten Jahre zeigen uns, dass die interne Organisation und die Art der Zusammenarbeit zunehmend in den Fokus r?ckt. Gemeinsam mit Ihnen und unserem Expertenpool haben wir passende Strategie entwickelt, wie die nachhaltige Organisationsentwicklung gelingen kann. Dar?ber hinaus k?nnen wir Sie auch aktiv im Change Management unterst?tzen. Vorhaben im Rahmen der Organisationsberatung sind zudem mit bis zu 50 % Zuschuss f?rderf?hig. Wir k?mmern uns hierbei um die Beantragung einer passenden Beratungsf?rderung, damit Sie sich in Ruhe auf Ihren Entwicklungsprozess konzentrieren k?nnen. Nachfolgend erfahren Sie alles ?ber m?gliche Inhalte von Organisationsberatungen und wie bzw. unter welchen Bedingungen diese bezuschusst werden.

M?gliche Inhalte einer systemischen Organisationsentwicklung

Das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln ist ein stetiger Prozess, der h?ufig viel Aufmerksamkeit und Hingabe erfordert. Gerade im Bereich der Organisationsentwicklung sind zudem soziale Kompetenzen und Fingerspitzengef?hl gefragt. Bestehende Verhaltensmuster m?ssen ?berwunden werden und neue, vielleicht auch agile Arbeitsweisen erfordern einiges an ?berzeugungsarbeit. Ein systematisches Vorgehen und eine klare Definition eines Sollzustandes erlauben es allen Beteiligten, sich besser auf Ver?nderungen einstellen zu k?nnen. Ein Unternehmensentwicklungsprozess geling dann, wenn die Methoden beherrscht werden und das Change Management funktioniert. Die systemischen Organisationsentwickler des RKW Th?ringen begleiten Sie durch diesen Ver?nderungsprozess und unterst?tzen Sie auch bei folgenden Fragestellungen:

  • Wie werde ich ein agiles Unternehmen?
  • Welche Herausforderungen stehen im Zusammenhang mit New Work?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter im Thema abholen?
  • In welche Richtung kann sich meine Organisationsstruktur entwickeln?
  • Wie gelingt das Change Management?
  • Der Fachkr?ftemangel betrifft auch mein Unternehmen ? wie werde ich ein attraktiver Arbeitgeber und verbessere meine Arbeitgebermarke?
  • Wie und wo finde ich den passenden Auszubildenden?
  • Welche M?glichkeiten bestehen, den Recruiting-Prozess zu optimieren?
  • Wie gestalte ich die strategische Personalplanung f?r die Zukunft?

F?rderm?glichkeiten f?r Unternehmensberatungen im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung

Die Th?ringer Beratungsrichtlinie der Gesellschaft f?r Arbeits- und Wirtschaftsf?rderung des Freistaats Th?ringen (GFAW) soll kleine und mittlere Unternehmen in Th?ringen st?rken und die wettbewerbsf?hig erh?hen. Im Zuge dessen m?chte die Richtlinie insbesondere auch die interne Organisation verbessern. Im Rahmen von Unternehmensberatungen zur Organisationsentwicklung werden hier bis zu 50 % der Honorarkosten staatlich gef?rdert. Zudem kann die Richtlinie auch mehrmals in Anspruch genommen werden, sodass z. B. auch ein aktives Changemanagement begleitet werden kann, damit eine nachhaltige Umsetzung gelingt.  Auf der Seite zur Th?ringer Beratungsrichtlinie erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum F?rderprogramm.

Mit dem RKW F?rderservice haben Sie zudem die M?glichkeit, sich auf die Inhalte Ihrer Beratung zu konzentrieren, w?hrend wir das F?rdermanagement f?r Sie ?bernehmen.

M?chten Sie mehr erfahren?

Das RKW begleitet kleine und mittlere Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung. M?chten Sie sich unverbindlich informieren? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Direkt zu unserem Kontaktformular.

Andr Pesch Leiter Beratungsdienst

0361 551-4360
Andr Pesch

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